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南京设计院召开2023年第三季度经营工作会
发布时间:2023/10/09 15:13:40 来源: 点击次数:

10月8日,南京设计院召开2023年第三季度经营工作会议,会议传达了集团公司全面预算管理暨成本管理提升经验交流会精神,总结公司1-9月份生产经营工作情况,查找问题,分析不足,确定改进措施,部署下一阶段的重点工作。党委副书记、总经理张洪志出席会议并作总结讲话,副总经理李靖锋、仲松、曹建时、纪委书记庞树栋分别作分管工作汇报。会议由李靖锋主持。 

会议对前三季度各项指标完成情况进行了通报,先后听取了各生产单位、子公司第三季度工作总结暨第四季度工作计划汇报。各生产单位、子公司分别就第三季度指标完成情况、重点工作完成情况、管理工作总结等进行了深度复盘,同时汇报了第四季度经营指标计划及达成措施,对2024年度的工作思路及目标进行了探讨。

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会议要求,一是全力以赴保障全年指标完成,要通过数字化赋能实现管理手段提升,管理人员要融入基层、深入一线,周报、半月报、协调会等工作机制要发挥能效;二是务求实绩实效,完善流程制度,切实提高工作效率;三是公司上下要一鼓作气、快马加鞭,切实增强危机感、紧迫感,不忘初心,抓实基础,要守土有责,守土尽责,守土负责,打好经营攻坚战;四是紧盯投资进度,狠抓投资项目落实落地,确保项目早日达效;五是未雨绸缪,要做好明年工作的谋划,对标公司“十四五”发展目标,确定重点项目策划方案,确保业务有利润、稳增长,战略规划落实到位,以充足的任务和优质的订单,奠定公司高质量发展的基础;六是确保党建工作和生产经营深度融合,做到“两手抓,两手硬”,要深入开展主题教育,扎实做好巡视巡察整改工作,以高质量党建引领实现企业高质量发展。

公司领导班子成员及高管,各部门、各单位中层干部,各区域客户联络中心负责人,各经营单位市场部负责人等70余人通过“线上+线下”方式同步参加会议。


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